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Définition Kaizen

Quel est le Kaizen:

Kaizen est un mot d'origine japonaise qui signifie changement pour le meilleur, utilisé pour transmettre la notion d' amélioration continue de la vie en général, qu'elle soit personnelle, familiale, sociale ou au travail.

Dans le contexte commercial, Kaizen est une méthodologie qui réduit les coûts et améliore la productivité . Considéré comme le père du kaizen, l'enseignant japonais Masaaki révèle l'importance du gemba (terme japonais signifiant "lieu réel"), le lieu de travail où la valeur réelle est créée. En outre, l'implication de tous les employés de l'entreprise est essentielle dans Kaizen, car il s'agit d'une méthodologie qui ne cible pas les élites.

Dans les années 1950, les Japonais ont repris les idées de l’administration Taylor classique pour renouveler leur industrie et ont créé le concept de kaizen, synonyme d’ amélioration continue . Cette pratique vise le bien non seulement de l'entreprise mais aussi de l'homme qui y travaille, en supposant que le temps soit le meilleur indicateur de la compétitivité. En outre, cette méthode a pour objectif de reconnaître et d'éliminer les déchets existants dans l'entreprise, que ce soit dans les processus de production, les nouveaux produits, la maintenance des machines ou les processus administratifs.

Selon Kaizen, il est toujours possible de faire mieux, aucun jour ne devrait passer sans que des améliorations soient apportées, que ce soit dans la structure de l'entreprise ou chez l'individu. Les modifications apportées doivent être progressives et jamais brusques pour ne pas perturber l'équilibre de la structure. Le système de production Toyota est connu pour son application du principe Kaizen .

Pour Kaizen, on travaille et vit de manière plus équilibrée et satisfaisante, si au moins trois questions sont satisfaites: la stabilité financière et émotionnelle de l'employé, un climat organisationnel agréable et un environnement simple et fonctionnel.

Kaizen et les 5

Les 5 sont des concepts qui fonctionnent comme base du kaizen :

  • Seiton : sens de l'organisation du matériel nécessaire à la production de quelque chose. De cette façon, les employés ne perdent pas de temps à chercher ces matériaux.
  • Seiri : un concept qui implique la distinction entre les choses essentielles et les choses non essentielles, en séparant les deux catégories, de sorte que les choses moins importantes soient conservées là où elles ne perturbent pas l'activité normale.
  • Seiso : concerne le nettoyage et indique que les zones de travail doivent être propres pour ne pas nuire à la productivité.
  • Seiketsu : concept relatif à l'hygiène et au maintien d'un environnement satisfaisant et sain pour les travailleurs.
  • Shitsuke : fait référence à la discipline, à la détermination, à l'honneur et à la rectitude du caractère. Des principes qui garantissent la réalisation des éléments précédents et facilitent la portée du succès.

Kaizen, Kanban et juste à temps

Kaizen, Kanban et Just in Time sont des méthodologies utilisées dans le contexte de la production par les entreprises.

Le système juste-à-temps est lié aux systèmes de gestion de la production et stipule que rien ne doit être produit, transporté ou acheté plus tôt que prévu. Certains dirigeants, adoptés par des sociétés telles que Toyota, déclarent que, dans certains pays occidentaux, l’assurance commune n’est utilisée que pour réduire le temps de production, tandis qu’au Japon, elle fait référence à la quantité exacte et à la qualité au bon moment.

Kanban est un système qui indique l'utilisation de cartes (post-it et autres) pour indiquer l'avancement des flux de production dans les entreprises de production en série, permettant de stimuler la livraison et la production de pièces.

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