Planification stratégique

Qu'est-ce que la planification stratégique?

La planification stratégique est un concept commun au sein de l' administration, ce qui signifie que l'on doit penser et élaborer des plans de manière stratégique.

Il s’agit d’un domaine de planification d’entreprise qui facilite la gestion d’une entreprise . La planification stratégique aide à définir les objectifs et les stratégies permettant d'atteindre ces objectifs et constitue donc un élément crucial de l'entrepreneuriat.

Planification stratégique signifie utiliser efficacement les ressources disponibles, en augmentant la productivité d'un individu ou d'une entreprise. La gestion du temps est cruciale pour toute entreprise car elle constitue l’une des ressources les plus précieuses à notre disposition. La gestion des risques stratégiques est également un domaine important pour toute entreprise.

La planification financière peut également être incluse dans une forme de planification stratégique. Il revêt une grande importance pour la société et fait référence aux prévisions de revenus et de dépenses, en créant une estimation des moyens financiers qui seront nécessaires pour l’avenir et la maintenance de la société.

Il existe également une planification stratégique personnelle, qui consiste à penser la vie personnelle de manière stratégique, en identifiant sa mission et ses valeurs, ainsi que les buts et objectifs personnels que la personne souhaite atteindre.

Planification stratégique en marketing

En marketing, la planification stratégique aide à élaborer des stratégies et à résoudre certains problèmes de l'entreprise. Souvent, une entreprise ne peut pas créer et satisfaire les besoins du marché car elle ne planifie pas de manière stratégique. Certains problèmes qui peuvent survenir dans des entreprises sans planification stratégique adéquate sont les suivants: manque de positionnement, politiques de tarification inadéquates, échecs de communication, canaux de distribution inefficaces, etc.

Planification stratégique, tactique et opérationnelle

Il existe trois niveaux de planification: stratégique, tactique et opérationnel. Dans une entreprise prospère, ces trois niveaux fonctionnent ensemble et se déroulent dans l'ordre suivant: stratégie, tactique et fonctionnement.

La planification stratégique a une longue portée et est effectuée par les principaux dirigeants de l'entreprise, qui déterminent les objectifs dans un laps de temps (court, moyen ou long terme).

La planification tactique a une portée moyenne dans l'entreprise et consiste à réfléchir à la manière dont les ressources disponibles peuvent être utilisées pour obtenir un résultat favorable. Généralement, cette planification est une tâche de gestion, souvent effectuée par les administrateurs.

La planification opérationnelle à court terme est directement liée au domaine technique d'exécution d'un plan d'action donné.

Étapes de la planification stratégique

Vous pouvez identifier les étapes de planification stratégique suivantes:

  1. Définition des valeurs de l'entreprise, telles que la vision et la mission ;
  2. Analyse de l'environnement externe, des opportunités et des menaces pour l'entreprise;
  3. Analyse de l'environnement interne, plus concrètement des forces et des faiblesses de l'entreprise;
  4. Analyse du contexte actuel de l'entreprise à travers l'analyse SWOT - Forces, faiblesses, opportunités et menaces;
  5. Définition des objectifs et des buts, c’est-à-dire ce que l’entreprise entend réaliser. Où et quand voulez-vous arriver? Il est important de savoir comment identifier le public cible pour chaque action et objectif.
  6. Formulation et mise en œuvre de la stratégie, où le plan est choisi pour atteindre les buts et objectifs définis précédemment. Lors de la formulation des stratégies, il est important de vérifier les ressources disponibles pour mettre en œuvre la stratégie et de définir les ressources qui conviennent le mieux à la stratégie choisie.
  7. Obtenir le retour d’information et le contrôle, où les responsables vérifient les résultats de la planification stratégique.